Teamcoaching-Seminar in Berlin

Von einer Gruppe zum Team

max. 16 Teilnehmer

nächster Start: 15.06.24

in Berlin

2 Tage

320 €

Du bist Coach, Trainer oder Führungskraft und interessierst dich für die Arbeit mit Gruppen und Teams? In der heutigen Arbeitswelt arbeiten wir oft mit anderen Menschen in sogenannten „Teams“ zusammen. Das Ziel von Teamarbeit ist im besten Falle, dass die Teamleistung mehr ist, als die Summe der Einzelleistungen. Doch häufig ist das nicht der Fall und die Zusammenarbeit und das Miteinander im Arbeitsalltag gestaltet sich nicht so einfach. Teamarbeit ist oft sehr dynamisch und in Konfliktsituationen auch herausfordernd. Im Teamcoaching geht es zuerst einmal darum, aus einer Gruppe von zusammenarbeitenden Menschen ein richtiges Team zu bilden und es über seinen gesamten Entwicklungsprozess zu begleiten.

In diesem Seminar wirst du an 2 Tagen eine sehr praxisorientierte und abwechslungsreiche Einführung ins Teamcoaching bekommen. Du wirst erkennen, dass Teams oft noch gar keine wirklichen Teams sind und sich erst mit Unterstützung von außen und über einen längeren Prozess zu einem gut funktionierenden Team entwickeln. Du wirst lernen, was ein gutes Team ausmacht und wie du als Coach, Trainer oder Führungskraft Teams in den jeweiligen Teamentwicklungsphasen optimal begleiten und in ihrem Entwicklungsprozess unterstützen kannst. Du wirst erkennen, welche Teamrollen es gibt und wie du diese bei der Zusammenstellung eines Teams nutzen kannst.

Deine Vorteile im NLP-Zentrum Berlin

  • Hoher Praxisanteil
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Flipchart-Dokumentation
  • Getränke & Snacks inklusive
  • Ratenzahlung möglich
  • Bildungsurlaub in vielen Bundesländern
  • Individuelles Coaching zubuchbar

Für ein Teamcoaching kann es eine Vielzahl von Gründen und Anlässen geben. Oft geht es, ähnlich wie im Einzelcoaching, um die Begleitung von Veränderungsprozessen, z.B. durch den Wechsel eines Teammitglieds oder der Führungskraft, eine neue Aufgabe, ein neues Ziel. Auch die Einführung von neuen Arbeitsweisen, Tools, Prozessen sowie der Wunsch nach einer höheren Performance oder einer wertschätzenden Feedback-Kultur können Anlässe für ein Teamcoaching sein. So vielfältig und interessant, wie die Anlässe für ein Teamcoaching sein können, gibt es auch einige Hürden, vor allem bei der Auftragsklärung. Die unterscheidet sich vom Einzelcoaching und darauf wirst du im Seminar vorbereitet.

Ein Teamcoach wird häufig erst dann dazu geholt, wenn sich Dysfunktionalitäten oder gar Konflikte im Team abzeichnen. Auch für diese Situationen wirst du einige grundlegende Methoden an die Hand bekommen, um solche heiklen Themen anzupacken und das Team z.B. durch einen konstruktiven Feedbackprozess zu begleiten oder einen Konflikt gemeinsam mit dem Team aufzudecken und zu lösen. Letztendlich geht es immer darum, das Team wieder arbeitsfähig zu machen und das erklärte Ziel der Teamarbeit – in der Summe mehr zu schaffen als durch die jeweiligen Einzelleistungen der Teammitglieder und wieder eine nachhaltige Zusammenarbeit – zu erreichen.

Inhalte des Teamcoaching-Seminars

Gruppe oder Team?

  • Was ist ein Team?
  • Von der Gruppe zum Team
  • Welche Teamformen gibt es?
  • Teamentwicklungsphasen
  • Teamrollen – die Rollenverteilung im Team
  • Vor- und Nachteile von Teamarbeit

Teamcoaching

  • Teamentwicklung, Teambuilding, Teamcoaching, Teamtraining, Teamleitung – Gemeinsamkeiten und Abgrenzungen
  • Anlässe und Gründe für ein Teamcoaching
  • Rolle und Haltung des Teamcoaches
  • Aufgaben des Teamcoaches
  • Auftrags- und Rollenklärung im Teamcoaching

Methodenauswahl für alle Teamphasen

( mit vielen Praxisübungen und Demos )

  • Unterschiedliche Kennenlern- und Teambuilding-Methoden in Theorie und Praxis (u.a. Soziogramme, Teambild, Team Canvas)
  • Kreative Feedback-Methoden (z.B. Team-Konto)
  • Reflecting Team praktisch angewandt

Umgang mit schwierigen Situationen im Team

  • Themenzentrierte Interaktion (TZI) nach Ruth Cohn für die Arbeit mit Gruppen
  • Konflikte im Team erkennen (Konfliktdynamik, Konfliktstufen)
  • Rolle und Aufgaben des Teamcoaches im Konflikt
  • Methoden zur Konfliktlösung im Team

Für dieses Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig. Es braucht lediglich das Interesse daran, mit Gruppen zu arbeiten. Das Seminar richtet sich insbesondere an Trainer, Führungskräfte,Teamleiter, Projektleiter, Gruppenleiter, Personaler, Coaches, Berater oder Menschen, die sich in Vereinen oder im Ehrenamt engagieren. Genauso willkommen sind auch Menschen, die ihre eigene Rolle als Teammitglied reflektieren und die dynamischen Prozesse in Teams besser verstehen wollen. Am Ende des Seminars wirst du in der Lage sein, mit Gruppen bzw. Teams zu arbeiten, sie bei Veränderungsprozessen und Herausforderungen zu unterstützen, Ressourcen zu erkennen und die gemeinsame Zusammenarbeit zu verbessern.

Deine Trainerin im Teamcoaching-Seminar

Termine der Teamcoaching-Seminare in Berlin

  • 15.06.24 16.06.24 • Teamcoaching • Bayreuther Str. 8 10787 Berlin
  • 09.11.24 10.11.24 • Teamcoaching • Brandenburgische Str. 78 10713 Berlin

Seminarzeiten: 9.30 – 17.30 Uhr

Preise der Teamcoaching-Seminare in Berlin

Teamcoaching-Seminar

2 Tage

Für das Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.

 320 €

In unseren Preisen sind enthalten:

  • Seminarunterlagen
  • Flipchart-Dokumentation
  • Getränke & Pausensnacks
  • Anerkennung als Bildungsurlaub
  • Ratenzahlung möglich
  • preisreduzierte Coachings zubuchbar

Die Preise beziehen sich ausschließlich auf das Training. Unterkunft, Verpflegung und Anreise fallen separat an. Unsere Ausbildungen und die dazugehörenden Supervisionen sind von der Umsatzsteuer befreit ( § 4 Nr. 21 UStG).

Anmeldung zum Teamcoaching-Seminar



    Fragen? Ruf uns an.

    Wenn du Fragen hast oder Hilfe bei der Anmeldung benötigst, ruf uns gerne an: 030 - 270 170 58.

    Teilnehmerstimmen zu den Teamcoaching-Seminaren